| Prednosti zaposlovanja invalidov Avtor: Sirius |
| Kako voditi uspešno prodajno ekipo? Avtor: Sirius |
| Nemčija prepovedala Facebookov gumb "Všeč mi je" Avtor: Sirius |
| Prokurist podjetja Avtor: Sirius |
| Imate vpliv v svojem podjetju? Avtor: Sirius |
| Vodenje sestankov Avtor: Sirius |
| Nobenih izjem več pri izplačilu minimalne plače Avtor: Sirius |
| Vodja mora biti osebnostno primeren za tim Avtor: Milan Krajnc |
V družinskih podjetjih se najpogosteje pojavljajo težave pri prenosu lastništva in vodenju ljudi s sorodstvenimi povezavami.
Lastnik družinskega podjetja, ki se istočasno pojavljajo še v vlogi managerja, potrebujejo poleg upravljalskih veščin še dodatne veščine in znanja za upravljanje družinskih vezi. Le tako je mogoče vzpostaviti ravnovesje v podjetju in se izogniti nadaljnim konfliktom.
Evropska komisija je zaradi vse večjih razhajanj pri spremljanju in evidentiranju družinskih podjetjih med državami EU sprejela skupno evropsko opredelitev, po kateri je podjetje (katere koli velikosti) družinsko, ko izpolnjuje sledeče kriterije:
- Večina pravic do sprejemanja odločitev je v lasti fizičnih oseb(e), ki je ustanovil podjetje, ali v lasti fizičnih oseb(e), ki je / so pridobila osnovni kapital družbe, ali so v lasti njihovih zakoncev, staršev, otrok ali neposrednih dedičev otrok.
- Večina pravic do sprejemanja odločitev so posredne ali neposredne.
- Vsaj en predstavnik družine ali sorodnikov, uradno sodelujejo pri upravljanju podjetja.
- Kotirajo na borzi v skladu z definicijo družine in ima oseba v ustanovljenem ali pridobljenem podjetju ali njihove družine oz. potomci 25 % pravic do sprejemanja odločitev, ki jih določa njihov osnovni kapital.
RSS objave