V podjetju SIRIUS.Si smo specializirani za izvedbo reorganizacije podjetij, lokalnih skupnosti in zavodov.

Namen reorganizacije:
 Pri reorganizaciji dajemo velik poudarek samim procesom dela in človeškim virom
 V okviru reorganizacije pogosto izvajamo racionalizacije procesov in optimizacijo dela

Potek reorganizacije:
 Ker je reorganizacija kakršna koli sprememba v procesih, mora biti sprememba dobro načrtovana in nadzirana, da lahko ustrezno popravljamo situacijo
 V praksi se je pokazalo, da se je reorganizacije najbolje lotiti s pomočjo uvajanja projektnega vodenja
 Racionalizacije se lotimo sistematično in iz dejstva, da so organizacija predvsem ljudje
 Pred spremembo izdelamo podrobno analizo (posnetek stanja), da je razvidno kaj se bo spreminjalo
 V proces analize vključimo vodstvo in vse zaposlene
 Naredimo podroben načrt aktualnega poslovanja, iz katerega so razvidne časovne in finančne izgube
 Pripravimo možne scenarije reorganizacije in predvidimo stranske učinke ter izberemo optimalno rešitev
 Izdelamo podroben

nazaj