Strokovnost se vse preveč izgubi v administraciji in neorganiziranosti. Strokovnjaki z različnih področji se vse preveč obremenjujejo s koordinacijo partnerjev in podizvajalcev, tako kvaliteta njihovega dela izgubi vrednost. Na koncu se ukvarjajo s vsem drugim, samo z bistvom ne.
Namen koordinacije projektov:
Namen koordinacije projektov je projektu zagotovi varno in stabilno izpeljavo. S ključnimi elementi in orodji zagotovimo nemoteno izpeljavo projektov in zagotovimo uspešnost le-tega.
Potek koordinacije:
 Pripravimo seznam vse podatkov za izdelavo projekta
 Poskrbimo za nemoteno komunikacijo
 Rešujemo konflikte
 Izdelamo podroben časovni in finančni načrt
 Vodimo koordinacijo sestankov in zapisnike
 O spremembah obveščamo vse udeležence na projektu
 Poskrbimo za informacijsko podporo
 Preverjamo izvedenost nalog
 Iščemo alternativne vire
 Pomagamo pri lobiranju
Koristi za organizacijo :
 Prihranite na času in denarju
 Povečate kvaliteto svojega dela
 Povečate zadovoljstvo strank
 Povečate varnost

nazaj