Na osnovi podanega predloga reorganizacije pripravimo novo sistemizacijo delovnih mest, ki temelji na racionalizaciji in optimizaciji procesov, po drugi strani pa upoštevam pomemben vidik razvoja kadrov v okviru organizacije, ki daje velik poudarek na kompetenčnem pristopu.
Sistemizacija se v organizaciji povrne pri oblikovanju kompetenčnih profilov.
Namen sistemizacije :

Namen nove sistemizacije mora biti fleksibilno prehajanja med delovnimi mesti, jasna opredelitev odgovornosti in obveznosti posameznega delovnega mesta ter sočasna odprava težav v samem procesu dela.

Potek sistemizacije :

 Pregled poslovne dokumentacije (pravilniki, akti…)
 Pregled organigrama ( mikro, makro )
 Pregled personalnih map zaposlenih ( zaposlitvene pogodbe, aneksi…)
 Pripravimo načrt izvedbe
 Na osnovi popisa in dejanskega stanja ugotavljamo odstopanja
 Priprava opisov delovnih mest (opredelitev nalog, obveznosti in odgovornosti zaposlenih, opredelitev lastnosti, znanj in izkušenj za posamezno delovno mesto)
 Upoštevamo kompetenčne profile zaposlenih

nazaj